运营商在社会经济体系里面长时间扮演着基础通信沟通的角色，运营商通信的基础设施，对国家的各种经济起到重大、翻倍的影响。随着互联网的高速发展，电信业也顺应时代的发展进行了战略转型。

　　叶利生认为，智能时代带来的变化是巨大的，运营商积极拥抱智能化，与企业有很多机会可以深度合作的。

　　智能时代下催生出企业与运营商合作的新契机，站在企业角度，怎样才能发现这些“转型空隙”?如何才能找到并抓住这些机遇?

　　叶利生指出，企业与运营商的主要合作方式有三种：一是能力输出，基于中国电信开放能力提供多元服务;二是供应链合作，引入互联网企业新型技术资源和能力;三是深度合作，双方联合开放产品/业务，协同运营。

　　“企业想和运营商合作，就要先了解运营商有哪些资源可以进行嫁接。如果企业能创造服务、提供稀缺的服务，企业的产品和运营商资源能形成有机的衔接，就能形成一个很好的商业合作。”叶利生强调。

　　讲解过程中，叶利生从“号码百事通的发展”“智慧家庭生态圈建设”“手机保障生态体系的完善”等案例分析中，深度剖析电信业智能转型的突破。电信业转型中，为企业松土，使得第三方有空间通过技术、产品或服务进入。通过打造完整的服务链，实现收益共享。

　　创新课堂已成功举办九期课程，由北京创新社主办。创新社，是一家新兴科技服务业企业,主要聚焦“互联网+”产业孵化。创新社依托共享社区和直播路演平台，从资本、技术、市场三个方面提供孵化加速服务。

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